6.4.06
A HIERARKIA (MEUS ESTUDOS DO PANOPTIKO BRASILEIRO VII) - É claro que se impõe uma distância. Você sempre dá ordem de um modo genérico. Entre você e a ação existem a burocracia, os assessores. Um subordinado precisa de muita força para desobedecer um comando ilegal ou imoral que venha de cima. Mas às vezes não é o caso. O presidente do Banco Central, o Henrique Meirelles, por exemplo. Ele pode querer quebrar o sigilo bancário do Zeca Pagodinho e dá a ordem a um de seus subordinados. Esse baixo funcionário pode, de repente, cair numa postagem desses diários de internete. Incompetência ou cidadania? Felizes eram as velhinhas do Sarney.
A HIERARKIA (MEUS ESTUDOS DO PANOPTIKO BRASILEIRO VII) - É claro que se impõe uma distância. Você sempre dá ordem de um modo genérico. Entre você e a ação existem a burocracia, os assessores. Um subordinado precisa de muita força para desobedecer um comando ilegal ou imoral que venha de cima. Mas às vezes não é o caso. O presidente do Banco Central, o Henrique Meirelles, por exemplo. Ele pode querer quebrar o sigilo bancário do Zeca Pagodinho e dá a ordem a um de seus subordinados. Esse baixo funcionário pode, de repente, cair numa postagem desses diários de internete. Incompetência ou cidadania? Felizes eram as velhinhas do Sarney.
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